用“全过程精细化成本管控”守住利润底线，用“数字化转型”打开二次增长曲线。
河南国基建工集团有限公司创立于1995年，是以城市更新、幕墙、精装、展览展陈、星级酒店等公共建筑设计与施工为核心的大型综合建筑商，拥有建筑装饰装修、幕墙、机电、消防、智能、展览展陈、净化等9项一级资质。集团30年深耕建筑行业，率先将BIM、供应链协同平台等信息化技术深度融入项目全生命周期，实现降本增效与质量跃升；并参与编制《新时代中国建筑装饰业高质量发展指导意见》、《好房子装饰装修评价标准》、《装配式装修评价技术导则》、《好家标准》等多项行业标准。多次荣获鲁班奖、国家优质工程奖、全国建筑工程装饰奖等荣誉，持续引领行业数字化转型。
河南方元建筑工程有限公司成立于2011年，注册资本3.6001亿元，员工1500余人，其中中高级职称67人、注册建造师75人、现场管理人员500人、技术工人900人，已通过安全质量双体系认证。公司持有：建筑工程、市政公用工程施工总承包一级；水利水电、机电工程总承包二级；地基基础、电子与智能化、消防、装修装饰专业承包一级；机电安装、古建筑、城市道路照明、钢结构、幕墙工程专业承包二级等资质，为一级施工企业。方元坚持“责任、担当、坚定、向前”价值观，推行质量标准化、安全规范化、队伍专业化，以“做卓越建筑和一流服务的创造商”为使命，诚信服务业主，持续缔造建筑精品。
实战内容：聚焦“投标-合同-现场-结算-资金”5大利润漏洞，带模板、带工具、带案例。
标杆深访：国基建工集团——学习其在数字化转型方面的成功经验，包括BIM技术应用、智慧工地建设、数据驱动决策管理。河南方元建筑工程有限公司——借鉴其项目管理精细化管理、风控体系的成功经验。
河南博物院——沉浸黄河文化，赓续中华文脉；全景体验“数字文保”河南方案，行走河南，读懂中国。
2、工程经营的核心定义：以“利润”为核心，贯穿项目全周期（投标-施工-结算）
1、成本意识：“人人都是成本管理者”——从材料领用、机械使用到人工排班的成本敏感
3、价值意识：跳出“低价竞争”，通过方案优化创造增值（如提出合理化建议降低业主总成本，换取利润空间）
4、全局意识：平衡“项目盈利”与“企业品牌”（如长期合作项目的适度让利换市场）
1）项目结算中常见的争议类型，如设计责任划分争议（设计失误导致的成本增加）、变更计价争议、风险承担争议等。
2）分析争议产生的原因，如合同条款不明确、各环节协同不畅、证据收集不完整等。
1）讲解协商、调解、仲裁、诉讼等争议解决途径在项目结算中的应用，强调优先通过协商与调解解决争议。
2）分享争议解决中的技巧，如准确解读合同条款、充分收集和整理证据、合理运用法律法规等。
包含：师资、教材、场地、会务服务、研学首日中餐、研学次日中餐、茶歇，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。
7、研学地点：郑州雅瑟国际酒店（郑州市中牟县郑开大道76号），住宿310元/间/晚（单标同价均含双早）。
浙江度川公司成立于二零一五年四月，坐落于美丽的人间天堂西子湖畔·杭州，是以“互联网+建筑业”为整体定位的新型互联网企业，业务涵盖建筑行业新媒体、教育培训、资质管理，人才招聘，行业研究，电子商务、咨询服务等。通过搭建建筑业资源整合平台专注服务于建筑业。
我们一直探索为建筑企业提供最科学、最实用的培训课程，经过多年实践与总结，已形成了从战略到执行的完整课程体系，涵盖了新政策/新市场/新技术等知识普及、建筑企业管理难点问题深度解析与应对策略、建筑企业管理岗位能力提升等课程。目前参加培训的建筑企业管理人员已超过2万人，满意率接近100%。
我们运营的新媒体平台目前汇聚了100余万读者，累计阅读量超过3亿人次，本着“深一度，快一秒”的理念，为读者传递最新的建筑行业资讯和最实用的管理知识。我们也一直注重研发投入，打造建筑行业综合网络服务平台和建筑企业管理信息系统，促进建筑行业资源共享和提升建筑企业管理效率。
度川公司将深耕建筑业，积极创新，开拓进取，为客户提供最优质的服务而奋斗，力争通过十年努力成为全球领先的建筑业综合服务商。
度川教育专注于建筑业管理培训，自2015年9月开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大城市开班，累计服务学员超30000人次，参训建筑企业超过10000余家。度川教育以权威的政策解读、紧贴企业的需求、资深的授课导师、专业的服务态度赢得广大学员的信赖。截止2018年底开展各类培训活动200余场，涉及建筑业财税、企业管理、项目管理、工程清欠、PPP、造价合同、总裁研修、国外考察等主题内容。888集团官网入口
