EPC工程总承包管理模式，由承包方统筹规划整个项目涉及的设计、生产、施工、采购等全环节，系统协调设计单位、构件生产单位 以及施工单位之间的微妙关系，推进各环节协同合作，推动项目顺利开展，完美解决了传统承包模式的沟通不畅合作困难等问题，降低了 项目组织协调的பைடு நூலகம்理难度。
发表时间：2020-03-20T06:11:37.058Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年22期 作者： 黄夏维 [导读] 随着我国城市建设化步伐的加快，建筑行业的发展势如破竹，为了更好更持久的发展，建筑行业正在寻求粗放型转向集约型的发展 道路，与此同时国家大力推出装配式建筑，这种建筑形式集成度高，技术管理跨度大，需要全新的管理模式，EPC总承包管理模式应运而 生。
EPC管理模式适用于装配式建筑有多种体现，首先，从工程进度方面来看，EPC模式将设计、施工、采购等多环节融合，极大地提高了 项目建设的组织化程度，将全产业链在工程项目上的优势发挥的淋漓尽致，流程化建设项目提高了作业效率，能够极大的缩短工期，为企 业提高经济效益发挥了重要作用。
最后，从强化项目管理层面来看，装配式建筑自身便是一项综合系统的项目，有良好的管理机制，问题跟踪、问题反馈及问题管控等 方面也较成熟，而EPC工程总承包模式同样也是一种集成管理模式，有效的管控了项目参与方的协作关系以及项目过程的实施管理，两相 结合，构成了装配式建筑项目的全面管理，切实保障了装配式建筑的工程质量和建设安全。
从推动建设行业发展角度来说，大力推行EPC总承包模式，有效推动建筑技术与管理的创新发展，便于发挥装配式建筑优势，促进建 筑企业转型及行业的可持续发展进步。从国家颁布的相关政策来看，推行EPC管理模式，有利于推动设计、施工和部件生产企业向具有工 程管理、设计、施工生产等能力于一体的大型企业转型，有利于提升我国国民经济实力，为我国建设经济强国夯实基础，是势在必行的重 要举措。
摘要：随着我国城市建设化步伐的加快，建筑行业的发展势如破竹，为了更好更持久的发展，建筑行业正在寻求粗放型转向集约型的 发展道路，与此同时国家大力推出装配式建筑，这种建筑形式集成度高，技术管理跨度大，需要全新的管理模式，EPC总承包管理模式应 运而生。本文将浅要阐述EPC总承包管理模式的内涵以及在装配式建筑合理应用，推动建筑行业良好可持久发展。
其次，从成本控制方面来看，业主将工程项目全权委托给总承包企业，合理的成本方案是成功获取项目的指标之一，因此，能督促承 包单位在保证质量及安全的同时以合理的成本方案实施项目承包建设[2]。而装配式建筑正是一个综合系统的工程项目，工作量大，涉及的 参与方较多，如果不能系统的承包处理，难以协调各方意见，会严重降低管理效果，也无法满足装配式建筑的预期需求，一定程度上还会 消耗经济成本，严重损害业主与承建等多方利益。
装配式建筑项目的面世，标明了建筑业与制造业的良好融合，也是技术与管理的跨界合作发展，创新的融合了设计、制造、采购、施 工等项目流程，推动了建筑行业的快速发展。传统的建筑模式，将设计与施工分割，导致后期各项环节无法更好的融合协作，各参与方之 间矛盾重重，严重阻碍了建筑项目的良好开展。而装配式不仅良好的促进各环节协作，而且将设计理念更新，将技术、管理工作前置，推 动同步设计协助，良好的促进设计、生产、施工等各部门合作。切实解决了设计、生产、施工各阶段交叉运作协调的矛盾，全面保障装配 式建筑项目的成功实施。
装配式建筑采用EPC模式便是进一步实现了系统化管理，在项目设计初期，能有效做好构件生产和装配施工的协调工作，系统化进行 策划设计，以满足后续环节的需求，实现生产规模化、施工精细化、装配高效化和装修一体化，完美发挥了装配式建筑项目在项目周期上 全面管理的优势。
EPC工程总承包模式是Engineering Procurement Construction的简称，通过业主委托承包方，签订合约后，全权负责建设工程项目的设 计、采购、施工、试运行等全面或者部分环节，即工程承包。而装配式建筑项目，正适用于设计-采购-施工”总承包或“设计-施工”总承包管 理模式。
当前建设工程项目的运作模式多为总承包形式，其中EPC建设总承包运用较广泛。EPC总承包模式，能极大避免往常建筑行业建设中 计、采购、施工相互制约、脱节的矛盾，也免除了传统承包模式中出现问题各项目参与方的互相推诿的现象发生。大力推行EPC总承包模 式，都归根于影响业主满意度首要因素的服务价值观念的发展，当然，业主的预期及第三方评价也是非常重要的。EPC总承包模式，从设 计介入项目策划、到采购方采购、施工方施工全区把控，不仅更好的满足业主方的需求，还能匹配实际设计施工情况，更好的保障了设计 施工质量，为后期良好的完成项目建设奠定良好基础[1]。
通过上述分析，可以直观的发现两者之间的紧密联系，两者的结合应用也是相辅相成的，能有效提高各方协作能力，保障多方利益。 但相对的，EPC工程总承包模式在装配式建筑方面的应用还不够成熟，因此，还是存在可待进步的空间，可以结合双方特点不但实践磨 合，找出最可行的应用模式，切实推动建筑行业发展进步[3]。
再者，从质量控制层面来看，EPC工程总承包模式，系统化规模化的进行项目建设，妥善协调了业主、设计、采购、施工等多方协 作，降低沟通不畅导致重工返工的概率，并且多方互相监督，极大地提高了项目建设质量。装配式建筑是一种实现精益化生存的新型建造 方式，同EPC工程总承包管理模式多方协调，合理管控项目实施的各个环节，有效的提高了项目建设质量，对实现建筑业精益化生存起到 了不可忽视的作用。
